Gestion de projet & Méthodes SI
Référentiels méthodologiques
Prince2® Practitioner - formation certifiante
Avis d'expert
Prince2® est une méthode de gestion de projet développée par l’OGC (Office of Government Commerce) du gouvernement britannique. PRojects In Controlled Environnements a pour objectif de fournir une méthode structurée pour une gestion de projet efficace. Prince2® devient une approche de plus en plus répandue parce qu’il se concentre sur les processus fondamentaux de gestion de projet. Une personne ayant suivie la formation (en collaboration avec ORSYP) va par conséquent être capable d’en retirer immédiatement des bénéfices. Le certificat de niveau Practitioner certifie que le manager comprend le dispositif Prince2® et qu'il est capable de l'appliquer à son projet.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les relations entre les processus, les composants, les techniques et les produits de Prince2®
- Identifier quels sont les facteurs nécessaires à la réussite d'un projet et comment Prince2® est un soutien dans leur mise en œuvre
- Etre en mesure de conduire un projet selon les principes de Prince2®
Public
Chef de projet
Responsable de domaine fonctionnel ou technique
Maître d'ouvrage
Responsable qualité
Gestionnaire des risques
Toute personne étant amenée à gérer un projet informatique (en totalité ou partiellement).
Pré-requis
Avoir obtenu la certification du niveau Foundation.
Animation ORSYP.Remarque
Méthode pédagogique
Une formation active et concrète : le consultant s'appuie sur de nombreux exemples concrets pour illustrer son discours. Le consultant-formateur guide et conseille chaque participant sur ses problématiques.
Ensemble, ils agissent comme chef de projet. Le formateur va challenger les participants dans leur gestion de projet et montrer comment appliquer correctement Prince2®.
Programme pédagogique détaillé par journée
Jour 1
Jour 2
Jour 3 Jeux PRINCE2 qui se déroule en journée 3 avec passage de la certification
Session 1 : Initialisation
Elaborer le projet.
Initialiser le projet.
Diriger le projet.
Session 2 : Séquence 1
Contrôler une séquence.
Gérer la livraison produit.
Gérer une limite de séquence.
Diriger le projet.
Session 3 : Séquence 2
Contrôler une séquence.
Gérer une limite de séquence.
Changements.
Diriger le projet.
Session 4 : Séquence 3
Management par exception.
Diriger le projet.
Clore le projet.
Préparation et passage de l’examen
Examen blanc puis examen officiel Prince® 2 Practitioner.
Rappels sur Prince2
Exercice 1 : élaborer le projet
Organisation.
Cas d’affaires.
Exercice 2a : initialiser un projet
Préparer la stratégie.
Risques, qualité.
Configuration, communication.
Exercice 2b : Initialiser un projet (cont.)
Créer le plan projet.
Exercice 2c : Initialiser un projet (cont.)
Mettre en place les contrôles du projet.
Exercice 2d : Initialiser un projet (cont.)
Cas d’affaires.
Exercice 2e : Initialiser un projet (cont.)
Assembler la documentation d’initialisation du projet.











3 jours - 21 heures



