Gestion de projet & Méthodes SI
Management de projet SI
Certification Scrum Product Owner
Avis d'expert
Cette formation est parfaite pour les chefs de projet, les chefs de produit et les décideurs souhaitant aborder la notion de gestion de projet Scrum. Vous y découvrirez des techniques vous permettant de gagner des projets avec simplicité ; dont les techniques de planification, d’amélioration continue et y compris des algorithmes humains.
Objectifs pédagogiques
- Apprendre la planification Scrum et Agile
- Optimiser un ROI
- Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives
- Comprendre la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d'un projet
- Comprendre l'importance du rĂ´le du Product Owner dans un projet Scrum
Public
Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet (chef de projet, responsable produit, manager, responsable assurance qualité...) voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.
Pré-requis
- Une première expérience de Scrum est demandée.
- La lecture d’un ouvrage de référence sur Scrum peut également être suffisante.
Méthode pédagogique
Formation rythmée par des apports théoriques et des exercices pratiques.
Programme pédagogique détaillé par journée
Jour 1
Jour 2 Introduction Ă Scrum
La science de Scrum
Atelier « Optimiser sa production ».
Le rĂ´le du Product Owner
Atelier « la documentation et la collaboration ».
Scrum dans la pratique
Collaborer avec les équipes Agile
Atelier « planification agile ».
Création et gestion du "Product Backlog"
Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
Atelier « création d'un projet ».
Planification et estimation
Priorisation
Le mot "Terminé"
Travailler avec les clients et les parties-prenantes (Stakeholders)
Business Value-Driven Thinking
Atelier « Optimiser le ROI ».
Optimiser la Valeur Métier
Atelier « Remanier les User Stories ».
Atelier « Jeu de l'optimisation du ROI ».
Planifier les versions
Les contrats agiles
Les outils
Test Driven Requirement.
Behaviour.
Usine de build.
Intégration Continue.
Aspects psychologiques.
Conclusion











2 jours - 14 heures



