Gestion de projet & Méthodes SI

Management de projet SI

Certification Scrum Product Owner

Avis d'expert

Cette formation est parfaite pour les chefs de projet, les chefs de produit et les décideurs souhaitant aborder la notion de gestion de projet Scrum. Vous y découvrirez des techniques vous permettant de gagner des projets avec simplicité ; dont les techniques de planification, d’amélioration continue et y compris des algorithmes humains.

Objectifs pédagogiques

  • Apprendre la planification Scrum et Agile
  • Optimiser un ROI
  • GĂ©rer et motiver les Ă©quipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rĂ©trospectives
  • Comprendre la manière dont Scrum fait collaborer les diffĂ©rents intervenants d'un projet
  • Comprendre l'importance du rĂ´le du Product Owner dans un projet Scrum

Public

Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet (chef de projet, responsable produit, manager, responsable assurance qualité...) voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.

Pré-requis

  • Une première expĂ©rience de Scrum est demandĂ©e.
  • La lecture d’un ouvrage de rĂ©fĂ©rence sur Scrum peut Ă©galement ĂŞtre suffisante.

Méthode pédagogique

Formation rythmée par des apports théoriques et des exercices pratiques.

Programme pédagogique détaillé par journée

Jour 1
Jour 2


Introduction Ă  Scrum

La science de Scrum
Atelier « Optimiser sa production ».

Le rĂ´le du Product Owner
Atelier « la documentation et la collaboration ».

Scrum dans la pratique

Collaborer avec les équipes Agile
Atelier « planification agile ».

Création et gestion du "Product Backlog"

Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
Atelier « création d'un projet ».

Planification et estimation

Priorisation

Le mot "Terminé"

Travailler avec les clients et les parties-prenantes (Stakeholders)

Business Value-Driven Thinking
Atelier « Optimiser le ROI ».

Optimiser la Valeur Métier
Atelier « Remanier les User Stories ».
Atelier « Jeu de l'optimisation du ROI ».

Planifier les versions

Les contrats agiles

Les outils
Test Driven Requirement.
Behaviour.
Usine de build.
Intégration Continue.
Aspects psychologiques.

Conclusion