Gestion de projet & Méthodes SI

Management de projet SI

Certification ScrumMaster

Avis d'expert

Cette formation prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en œuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.

D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance.

Objectifs pédagogiques

  • Planifier, initier et conduire un projet Scrum
  • Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points
  • Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives
  • Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
  • Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum

Public

Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des Systèmes d'Information et responsables techniques...

Pré-requis

  • Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur la méthodologie Scrum. Voici une liste d’ouvrages recommandée : “Agile Software Development With Scrum” de Mike A. Beedle & Ken Schwaber, « Agile Project Management With Scrum » de K. Schwaber, « Agile Estimating And Planning » de Mike Cohn ou « User Stories Applied: For Agile Software Development » de Mike Cohn.

Méthode pédagogique

Formation basée sur un mode de présentation interactive alternant des exercices pratiques, des exemples et des études de cas de la vie réelle.

Programme pédagogique détaillé par journée

Jour 1
Jour 2


Introduction à Scrum

Transparence, introspection, adaptation et leadership

La science de Scrum
Atelier « Optimiser sa production ».

Le rôle du ScrumMaster
Atelier « Améliorer la performance des équipes et des individus ».

Scrum dans la pratique
Atelier « ScrumGame ».

Collaborer avec les équipes agile
Atelier « Réunion quotidienne d'enfer ».
La définition du mot "Terminé".

Création et gestion du "Product Backlog"
Atelier « Le Product Backlog ».
Atelier « Le Planning Poker ».

Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
Atelier « Création d'un projet ».
Atelier « Remanier les User Stories ».

Planification et estimation
Atelier « ScrumGame de l'enfer ».

Rétrospective
Atelier « L'art de la rétrospective ».

Conclusion