1 jour - 7 heures 
Gestion de projet & Méthodes SI
Référentiels méthodologiques
CMMI : Présentation du modèle
Avis d'expert
Ce séminaire propose de vous faire évaluer l’intérêt d’une démarche d’amélioration dans votre organisation et de vous faire découvrir le potentiel du référentiel CMMI ® pour le développement informatique (CMMI-DEV). Après une introduction au modèle, le séminaire abordera le contenu et la structure de celui-ci ainsi que les bénéfices d'une démarche d'amélioration. Une présentation des bonnes pratiques du niveau 2 (premier palier de progression) vous sera proposée et vous permettra d’identifier les facteurs clés de succès d'une démarche d'amélioration en informatique/logiciel.
Objectifs pédagogiques
- Découvrir, évaluer et comprendre l'intérêt du CMMI pour votre organisation
- Connaître la démarche d'amélioration sous-jacente et comprendre l‘approche managériale par les processus
- Aborder les différents paliers de progression du modèle et les étapes du projet d’amélioration continue
- Analyser les facteurs clés de succès d'une démarche de changement CMMI-DEV
Public
Ce séminaire s’adresse aux personnes qui recherchent une démarche d'amélioration pour les projets et la maintenance : le Directeur Informatique et de l’Organisation, le responsable des Etudes Informatiques, les chefs de projets, le responsable méthodologie et tous les collaborateurs d’une organisation qui lance un projet CMMI.
Pré-requis
Aucun.
Méthode pédagogique
Formation basée sur une méthode participative permettant aux participants d’échanger sur leurs cas concrets respectifs.
Programme pédagogique détaillé par journée
Jour 1
Introduction
Les modèles d’amélioration.
Les facteurs de performance des projets.
L’histoire : du CMM au CMMI.
L’utilisation du modèle.
L’approche processus.
Le management par les processus.
Présentation de la structure du modèle
Les niveaux de maturité.
Les deux approches d’utilisation du modèle.
Les domaines de processus (Process Area).
Les bonnes pratiques : génériques et spécifiques.
Découvrir le niveau 2 de maturité
Objectif du niveau 2.
Pratiques génériques du niveau.
Présentation des domaines de processus du niveau 2 : objectifs, bonnes pratiques, exemples.
Gestion des exigences.
Planification de projet.
Suivi et maîtrise du projet.
Gestion de configuration.
Gestion des fournisseurs.
Assurance qualité processus et produit.
Mesure et analyse.
Le projet d’amélioration
Le modèle IDEAL du CMMI.
Le lancement du projet.
Le SCAMPI : diagnostic organisationnel.
La conduite du changement.
L’organisation du projet.
Les indicateurs du progrès.
Les facteurs clés de succès.
