2 jours - 14 heures 
Stratégie & Expertises Métiers
Stratégie IT
Conduire une démarche d'Urbanisation du SI en Entreprise
Avis d'expert
Les Systèmes d'Information sont devenus aujourd'hui de plus en plus complexes et de plus en plus omniprésents dans l'entreprise. Nous sommes ainsi passé de l'ère des outils informatiques passifs à l'ère des outils décisifs. Un SI correctement structuré pouvant devenir un composant essentiel de l'avantage compétitif d'une entreprise. Cette formation vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour conduire un projet d'urbanisation des Systèmes d'Information. Durant ces deux jours, vous découvrirez les concepts, méthodes et bonnes pratiques nécessaires à la compréhension des enjeux de la mise en place d'une démarche d'urbanisation dans l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Identifier l'impact des règles d'urbanisation sur le Système d'Information de l'entreprise
- Anticiper la démarche méthodologique pour permettre à son SI d'être le plus réactif possible tout en réservant le patrimoine informatique de l'entreprise
- Identifier les différentes architectures et concevoir un scénario adapté
Public
Directeur du Système d'Information
Urbaniste
Architecte
Chef de projet
Toute personne impliquée dans un projet d'urbanisation du Système d'Information.
Pré-requis
Une connaissance de la modélisation UML serait un plus.
Méthode pédagogique
Formation rythmée par des apports théoriques et des ateliers de mise en pratique.
Programme pédagogique détaillé par journée
Jour 1
Jour 2 Introduction
Présentation de l'urbanisation, définition, contexte et vocabulaire.
Les phases majeures d'une démarche d'urbanisme.
Les 4 visions de l'urbanisation.
Mode de fonctionnement de la formation (atelier pratique).
Pourquoi urbaniser son SI ?
Historique des pratiques d'urbanisation.
La réalité opérationnelle de l'urbanisation des SI en entreprise.
Les différents types d'approches (Top-Down, Bottom-Up).
Qu'est qu'un urbaniste ?
Atelier « Cas d'entreprise »
Concevoir, dans le cadre de la formation, une entreprise "virtuelle".
Dresser son patrimoine historique.
Identifier en son sein les problématiques des Systèmes d'Information et la nécessité d'urbanisation.
La vision métier
Introduction aux méthodes d'analyse des processus métiers.
Représenter la vision métier d'une entreprise, introduction aux différentes méthodes.
BPM.
Atelier « Identifier les causes de dysfonctionnement d'un processus »
Sur l'entreprise virtuelle, définie dans le premier atelier, représenter un processus métier selon les 5M, utilisation d'un diagramme d'Ishikawa.
La vision fonctionnelle
Cartographier fonctionnellement son SI.
Découper le SI en zones, quartiers et blocs fonctionnels.
Identifier les services et les flux de données.
Atelier « Exemple de cartographie fonctionnelle »
Sur l'entreprise virtuelle, définie dans le premier atelier, établir un découpage fonctionnel en zone, quartier et blocs.
La vision applicative
Répertorier le patrimoine applicatif d'une entreprise.
Proposer un SI cible.
Etudier la faisabilité technique.
Apport des ERP, de l'EAI, de la SOA.
Quelle technologies ou produits pour nous aider (SOAP, XML...) ?
Atelier « Exemple de cartographie applicative »
Sur l'entreprise virtuelle, définie dans le premier atelier, définir un SI cible.
La vision technique
Moyens matériels et logiciels.
Réseau et infrastructure.
Dimensionnement (matériel, OS, SGBDR...).
Load-balancing.
Fail-over.
Scalabilité.
Qualité de Service (QoS).
Sécurité.
Performance.
Atelier « Echanges d'expérience »
Etudes des situations d'entreprises des participants.