1 jour - 7 heures 
Gestion de projet & Méthodes SI
Management de projet SI
Méthodes Agiles : enjeux & opportunités d’adoption
Avis d'expert
Vous entendez parler de Méthodes Agiles, de SCRUM ou XP, peut-être même en connaissez vous déjà les grands principes... Mais que pouvez-vous réellement en tirer dans votre contexte ? Est-il opportun d’expérimenter ce type de démarche dans votre organisation ? Avec quels objectifs ? Mais aussi quels seraient les risques et obstacles pour une mise en œuvre efficace ? Autant de questions traitées au cours de cette journée. Vous partirez des fondamentaux de l’agilité pour aller vers l’adoption dans votre contexte et le choix des projets à réaliser en mode agile.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et apports des méthodes agiles
- Identifier les rôles et les responsabilités associées
- Vérifier la pertinence d’une telle démarche selon le contexte
- Sélectionner les projets à réaliser en Agile
- Poser les bases d’une adoption efficace
Public
Chef de projet
Equipe projet
Développeur
Manager
Pré-requis
- Avoir participé à un projet informatique.
Méthode pédagogique
Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d’expérience pratique du formateur.
Programme pédagogique détaillé par journée
Jour 1
Introduction aux méthodes Agiles SCRUM et XP
Introduction à SCRUM et XP.
Principes agiles, panorama des démarches.
Pourquoi être agile dans votre contexte : atelier sur les avantages et inconvénients des méthodes agiles, les contextes favorables et défavorables.
Mise en œuvre d’un projet Agile
Formalisation et gestion d’un périmètre fonctionnel variable avec le « backlog ».
Chiffrage et planification de projet avec des itérations, avec illustration de la technique du « planning poker ».
Déroulement d’une itération : réunions clés, temps forts et pratiques d’ingénierie.
L’équipe Agile
Les différents rôles dans l’équipe.
L’environnement de travail et les bonnes pratiques d’affichage mural.
La communication interne et externe à l’équipe.
Transition : pour devenir Agile
Obstacles à l’adoption.
Choix des projets et des pratiques : étude d’une grille de qualification.
Evaluer sa progression : utilisation pratique d’une checklist de contrôle.
