2 jours - 14 heures 
Maîtrise d'ouvrage
Gestion de projet MOA
Optimiser & favoriser les relations MOA/MOE
Avis d'expert
Cette formation a pour objectif de définir les rôles et responsabilités des acteurs MOA/MOE ainsi que les méthodes adéquates en vue d’optimiser les relations entre ces deux partenaires. Les rôles et responsabilités impartis à la MOA et MOE sont intrinsèquement liés pour tous types de projets de Système d’Information. La qualité de leur relation a de facto un impact depuis la conception jusqu’à la réalisation en passant par le pilotage des instances décisionnelles.
Objectifs pédagogiques
- Définir les fonctions, rôles et responsabilités MOA/MOE
- Comprendre et promouvoir les relations MOA/MOE
- Organiser et piloter la relation MOA/MOE
- Mettre en place les méthodes/outils d’optimisation de la relation MOA/MOE
Public
Chefs de projet MOA/MOE
Responsables MOA/MOE
Equipes MOA/MOE
Consultants AMOA/AMOE
Pré-requis
- Etre sensibilisé aux métiers de la MOA.
- MOE intervenant au cours du cycle de vie d’un projet SI.
Méthode pédagogique
Formation rythmée par des apports théoriques, exercices et retours d'expérience.
Programme pédagogique détaillé par journée
Jour 1
Jour 2 « Relations MOA / MOE analysées en mode projet »
Introduction
Gestion et management projet
Gestion de projet.
Management de projet.
Les différents acteurs
MOA, MOAD, AMOA, MOE, AMOE.
Distinction des rôles du maître d’œuvre et du maître d’ouvrage
Rôle du maître d’œuvre.
Rôle du maître d’ouvrage.
Communication entre maîtrise d’œuvre et maître d’ouvrage.
Différentes étapes projet et jeux des acteurs
Organisation de la comitologie du projet.
Interrelations MOA / MOE au cours des différentes phases du projet.
Organisation des relations MOA / MOE
Système d’Information : un ensemble organisé de ressources.
Distinction des rôles MOA et MOE.
« Renforcer l’organisation des relations MOA / MOE »
Relation contractuelle entre MOA / MOE
Définir la relation contractuelle : typologie des contrats.
Objectifs et responsabilités par type de contrat.
Avantages et inconvénients par type de contrat.
Pilotage de la relation MOA / MOE
Accompagner la MOE.
Adapter la relation MOA / MOE.
Elaborer un plan de communication.
Identifier le comportement des acteurs.
Utiliser les méthodes Agiles, PERT et diagramme de GANTT.
Outils de diagnostic et méthodes d’optimisation de la relation MOA/MOE
Optimiser le pilotage de la relation MOA / MOE.
Suivre les coûts et mettre en place les indicateurs.
Utiliser la matrice SWOT.
Conclusion